En su toma de posesión el viernes como vicepresidente primero del Gobierno, Carlos Cuerpo (Badajoz, 1980) no olvidó una referencia a su familia, en lo que calificó de un sueño americano, pero a la española. Se refería al paso de la mina donde trabajaba su abuelo a la vicepresidencia del Ejecutivo. En esta entrevista con La Vanguardia , la primera que concede desde el nuevo cargo, este extremeño que ha pasado en poco más de dos años de alto cargo en Economía, totalmente desconocido para el gran público, a número dos del Ejecutivo, sigue fiel a su estilo. Cuenta que lo importante es la moderación y buscar acuerdos, que modulará posibles nuevas ayudas frente al impacto de la guerra en función de cómo evolucione la situación y promete controlar de cerca la traslación de las rebajas fiscales al precio final.
En su toma de posesión mencionó el sueño americano, pero a la española. ¿Qué significa?
Esta es una realidad que hemos vivido muchas personas en España, donde en apenas dos o tres generaciones ha habido un ascensor social. Yo contaba mi caso, yendo desde un abuelo que trabajaba en la mina o en el campo hasta un nieto que ha llegado a la vicepresidencia primera del Gobierno. Muchos españoles se sienten reflejados en este tipo de historias donde una generación insustituible como la de nuestros padres o abuelos se une al refuerzo del Estado de bienestar, de las instituciones públicas, para hacer que seamos capaces de conseguir lo que nos proponemos, un verdadero sueño americano, pero a la española.
Usted tiene un perfil técnico. ¿Ahora vamos a ver a un Carlos Cuerpo más político?
Cada uno tiene su opinión, pero yo creo que ya soy político. Lo que pasa es que lo soy a mi manera y con mi forma de ser y, en este caso, con mis características propias. Cada uno tiene su forma de ejercer la política, y, como digo, yo lo haré desde el mismo tono y, en este caso, con esa misma mano tendida para seguir intentando avanzar.
¿Va a seguir siendo un moderado en estos tiempos de crispación?
Es que es como soy, por lo tanto, no puedo evitarlo. Y además, es lo que quiere el presidente y lo que me ha pedido, que siga siendo como soy y que siga, por lo tanto, en este camino, con esta mano tendida al diálogo y con una aproximación de moderación, que es la que he tenido hasta ahora.
El cohete y la pluma
Estamos controlando que las rebajas fiscales lleguen al precio final de los carburantes”
Ahora tiene más poder. ¿Cómo lo va a utilizar?
Se trata de seguir siendo conscientes de que lo importante es dialogar, es tender la mano, es llegar a acuerdos. Porque a través de esos acuerdos es como conseguimos que las medidas se implementen y que además sean medidas que perduren en el tiempo, y, por lo tanto, seamos capaces de conseguir estos beneficios a largo plazo, estas conquistas sociales, y que vayamos transitando hacia la modernización de nuestra economía.
¿Cómo son sus relaciones con otros grupos políticos, especialmente con el Partido Popular?
Por nuestra parte, es seguir tendiendo la mano, intentar llegar a acuerdos. Yo, en particular, ya lo hice en el caso de la negociación del real decreto ley para reducir el impacto de los aranceles. No funcionó, no pudo ser. Al final, el Partido Popular se salió de esa negociación. El jueves tampoco votó a favor de las medidas contra el impacto de la guerra de Irán. No vamos a cejar en nuestro empeño. Seguiremos intentando incluirles en la negociación y tender nuestra mano para intentar que sea posible.
¿Cómo entiende la abstención del PP en el paquete de ayudas?
Tendrá que preguntarles a ellos. En su discurso o en sus declaraciones han venido diciendo que estaban contentos con las medidas y que se sentían identificados, que van a tener un impacto positivo para los hogares y para las empresas. Yo creo que eso debería de traducirse directamente en un voto positivo. Si se han abstenido, pues ellos tendrán que decir las razones.
“Ya soy político, pero lo soy a mi manera”
¿Tiene buenas relaciones con los miembros del PP?
A nivel personal, tengo buenas relaciones con muchos miembros del Parlamento, incluyendo también los del PP. y lo que queremos es que esto se traduzca en posibles acuerdos también a nivel político con ellos. Pero para eso tienen que estar ellos también dispuestos a negociar y a acoger nuestra mano tendida para llegar a esos acuerdos.
Ahora va a tener un papel más activo en negociar con otros grupos políticos.
Yo estoy disponible para todo aquello que sea necesario. Creo también que el mensaje que se lanza con una vicepresidencia primera que tiene en este caso una competencia en materia económica es la importancia de la economía, y más en estos momentos donde la incertidumbre que existe a nivel internacional, geopolítica, nos lleva a ser todavía más conscientes de que hay que lanzar un mensaje de tranquilidad, de confianza, de seguridad económica a los ciudadanos. Las cifras nos avalan en estos años, y hay que darle continuidad a esa apuesta. Y yo creo que también va por ahí la importancia de tener una vicepresidencia económica.
El Banco de España ha valorado la eficacia del paquete de ayudas, pero también ha criticado su carácter generalista.
A la hora de definir las medidas, hemos tenido un diálogo muy intenso con los sectores más afectados, con los agentes sociales, con los grupos parlamentarios, con expertos económicos, y a raíz de ese diálogo, con todo el rigor, hemos puesto sobre la mesa un paquete que intenta maximizar la eficacia de estas medidas con un elemento también de disminución del coste. Además, hemos tenido en cuenta que tiene que estar ajustado a los impactos que estamos viendo, yendo allí donde más se necesita, a los sectores más afectados, y teniendo además una visión de medio y largo plazo de dinamismo, de flexibilidad para seguir respondiendo más adelante si es que este conflicto sigue generando impactos negativos, dependiendo de su evolución.
¿Nuevo decreto?
“Ajustaremos de manera flexible las ayudas según el desarrollo de la guerra”
¿Cómo van a controlar que esta vez las rebajas fiscales que han aprobado se trasladen al 100% al producto final?
Ya lo estamos controlando en el día a día gracias a un seguimiento reforzado, pormenorizado, de cada una de las más de 12.700 estaciones de servicio, lo que nos permite ver cómo evolucionan los precios descontando, por ejemplo, el impacto de los impuestos, descontando el impacto de los márgenes de refino, descontando el impacto de la subida del crudo a nivel internacional. Y lo que vemos es que esa bajada de impuestos ya se ha trasladado, cinco días después del inicio de las medidas, en un 90% a menores precios para los ciudadanos.
¿Se va a controlar mejor que se controló durante la crisis de Ucrania?
Bueno, es una de las grandes lecciones a raíz de la crisis de Ucrania, que allí conseguimos incrementar la transmisión y la transparencia en materia de datos a la CNMC para que hiciera este control aumentado. Ahora damos otro paso más en el real decreto ley habilitando a la CNMC, por ejemplo, a que pida más datos relacionados con costes. Y esto nos permite tener una visión más completa de la situación de cada una de las estaciones de servicio y le permite a este organismo también tener un análisis granular y específico una a una de todas ellas.
¿Hay que resignarse a aceptar la teoría del cohete y la pluma, de la rapidez como se trasladan las subidas al precio de los carburantes y la lentitud de la traslación de las bajadas?
Lo interesante es que no vamos a parar de hacer este análisis cuando los precios bajen. Vamos a seguir mirando conforme baje el precio del crudo cómo se van trasladando también esas bajadas a los precios en los surtidores.
Gobierno de coalición
Con Yolanda Díaz “tenemos una relaciones totalmente normalizadas, incluso excelentes”
¿Hay riesgo para España de desabastecimiento de carburante, o es solo el precio lo que preocupa?
Nosotros estamos en una situación donde el efecto viene a través de los precios, no en materia de seguridad de suministro. Y esto es, entre otras cosas, por la apuesta que se ha hecho, por ejemplo, en materia de incremento de nuestras reservas de gas, las subterráneas están al doble de la media de la Unión Europea, por las infraestructuras que tenemos en materia de refino. Lo que tenemos es una situación de mayor protección, estamos más preparados de lo que estábamos antes.
El decreto de la prórroga de alquileres, exigido por Sumar y aprobado finalmente por el Consejo de Ministros, no tiene posibilidades de aprobarse.
Somos conscientes de que ahora mismo no hay una mayoría de convalidación de este real decreto ley, pero vamos a trabajar en las próximas semanas agotando incluso, si es necesario, el tiempo que tenemos para la convalidación, para ser capaces de conseguir la mayoría que lo apruebe.
Esta medida que previsiblemente no va a convalidarse está focalizada en los sectores más vulnerables.
Es una medida de alivio para reducir el impacto sobre las rentas y la incertidumbre económica de las familias a las que les toca renovar el contrato.
La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, le ha acusado de boicotear el nuevo registro digital. ¿Las relaciones entre ustedes son tan malas como parece?
Nosotros tenemos unas relaciones totalmente normalizadas, yo diría que hasta incluso excelentes con la ministra y el resto de ministros de los socios. Esto no quiere decir que haya muchas medidas de las cuales, igual que con otros ministros, pues tenemos que hablar, sentarnos, negociar y llegar a un entendimiento sobre cómo queremos llevar adelante estos objetivos comunes. En este caso, en cuanto al registro horario, es un objetivo de gobierno el avanzar. Compartimos, por supuesto, el objetivo, entre otras cosas porque nos va a permitir reducir la jornada de manera efectiva. Y somos conscientes de que hay que conseguirlo, y, además, esta ganancia, esta conquista de derechos hay que mantenerla en términos ambiciosos, pero la implementación tiene que ser equilibrada, permitiendo a nuestras empresas, en particular a las pymes, ser capaces de llevarla a cabo con garantías.
Indra
“Esperemos que no solo esta empresa, sino todo el sector, siga creciendo”
¿Se va a aprobar en el Consejo de Ministros sin cambios sustanciales?
Creo que estamos ahora en un momento en el cual es importante hacer una valoración de las aportaciones de las distintas instituciones que lo han hecho, como, por ejemplo, la Agencia de Protección de Datos o el Consejo de Estado.
¿Van a aprobar presupuestos en esta legislatura?
Aquí hay un elemento importante, y es el que tiene que ver con el impacto de la situación actual, no solo el impacto de la guerra, sino también el impacto que vayamos a poder ver de las medidas. En cuanto a la amortiguación en actividad y a la amortiguación también en evolución de precios. En ese sentido, por ejemplo, el Banco de España ha actualizado sus previsiones, ha subido su previsión de crecimiento para este año hasta el 2,3%, una décima por encima de la que tiene el Gobierno ahora mismo. Sube también las previsiones de inflación, pero lo que plantea son distintos escenarios en vez de una previsión única, entre otras cosas, porque estamos en una situación de enorme incertidumbre, y esto, por supuesto, condiciona también no solo las previsiones económicas, sino el impacto que tienen en las previsiones presupuestarias y fiscales. Las previsiones de ingresos dependen en gran medida de cómo va a evolucionar el PIB, pero también de la inflación, por ejemplo. Por lo tanto, llevamos diez días de implementación de medidas, vamos a ver cómo se va desarrollando el conflicto y cómo se sigue trasladando ese impacto positivo que estamos viendo de las medidas para realizar una actualización de nuestro escenario macroeconómico que pueda servir de base a esos presupuestos.
La gran empresa de defensa española, Indra, atraviesa un momento turbulento. ¿Reconoce errores del Gobierno en esta gestión, tardando meses en darse cuenta de la existencia de un conflicto de intereses?
Permítame un comentario general en cuanto al sector de defensa que tiene que ver con Indra, pero también con el resto de empresas, no solo las grandes, sino también todas las pymes que hay en el sector de empresa, que se están viendo ahora muy beneficiadas del impulso que estamos dando desde España, pero también desde Europa, en materia de seguridad y defensa. Hay un incremento sustancial de inversión que tiene que contribuir al desarrollo de nuestra industria. Y este desarrollo de la industria tiene dos efectos positivos. Uno es que va asociado a mayor innovación y, por tanto, modernización de nuestra economía a través del uso dual de este tipo de tecnología. Y otro es que tira de toda esta cadena de valor, como he dicho antes, desde las pequeñas hasta las grandes. Y nuestras empresas tecnológicas en materia de seguridad y defensa, en este caso las más grandes, pues también tienen un recorrido estratégico de crecimiento hacia adelante, y esto es gracias a la apuesta que está haciendo el Gobierno en este ámbito. Este es un primer apartado que yo creo que es importante. En cuanto a las decisiones relativas a los, en este caso, dirigentes o los órganos de dirección de esta empresa, aquí, si me permite, también prudencia por mi parte, entre otras cosas, al tratarse en este caso de una empresa cotizada, y señalar que este tipo de decisiones se toman en el marco de los órganos de gobierno.
Pero, tal como está Indra ahora, sin asociarse a otra empresa ¿tiene capacidad para cumplir su función de gran adalid de la industria de defensa española?
Nosotros esperamos que no solo Indra, sino que el resto del sector siga creciendo, entre otras cosas apoyándose en este impulso que estamos dando. Sin más, recordar el plan que presentó el presidente hace escasamente unos meses, de más de 10.000 millones de inversión en el sector, donde el 80% de esa inversión era inversión que se iba a quedar en empresas españolas, hasta el 90% en empresas europeas. Estos son impulsos que van a seguir determinando que, a medio o largo plazo, este sector no va a hacer otra cosa que
crecer.
