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MTONGA son las siglas de «Make TON Great Again», el plan de 7 pasos anunciado por Durov.
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Telegram desplazó a la Fundación TON y se convirtió en el mayor validador de la red.
El 1 de junio de 2026, Pavel Durov anunció que Toncoin pasaría a llamarse Gram, un cambio que aplica exclusivamente al criptoactivo mientras que la red The Open Network conserva su nombre. La noticia movió el precio del activo 13% en las primeras horas. Pero el dato más relevante no estaba en el rebrand: Durov lo describió como el cuarto paso de un plan de siete etapas al que llamó «Make TON Great Again» (hacer grande a TON de nuevo), conocido por sus siglas MTONGA.
MTONGA no es un documento técnico ni una hoja de ruta publicada en un repositorio. Es un plan de siete pasos que Durov lanzó en abril de 2026 con el objetivo declarado de convertir a The Open Network en la capa principal de pagos y aplicaciones para los aproximadamente 950 millones de usuarios activos mensuales de Telegram. Durov no publicó los siete pasos de una sola vez: los ha ido comunicando de forma secuencial a través de su canal personal, sin fechas anticipadas, lo que ha generado un ciclo en el que cada anuncio reactiva la atención sobre el proyecto.
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El nombre alude al eslogan político «Make America Great Again», aunque los objetivos son de infraestructura de criptomonedas. A su alrededor surgió también MTONGA como token de tipo meme dentro del ecosistema TON, no afiliado a Telegram ni a Durov, que especula sobre la narrativa del plan. Son dos cosas distintas: el plan estratégico de Durov y el token que tomó prestado su nombre.
Los cuatro pasos ya ejecutados
El primer paso fue la activación de Catchain 2.0, anunciada el 9 de abril, que redujo los tiempos de bloque de aproximadamente 2,5 segundos a 400 milisegundos y la finalización de transacciones de cerca de 10 segundos a menos de uno.
El segundo paso llegó dos semanas después: las tarifas de la red cayeron a 0,00039 TON por transacción, una reducción de seis veces con una tasa fija que no varía según la congestión, menos de USD 0,00005. Durov señaló que la dirección a largo plazo apunta a comisiones cero para la mayoría de las operaciones, sin entregar fecha para ese objetivo.
El tercer paso, el 4 de mayo, fue el de mayor peso en términos de gobernanza: Telegram reemplazó a la Fundación TON como administradora principal de la red y asumió como su mayor validador, con una participación en garantía a una escala superior a cualquier otra entidad individual.
El cuarto paso es el cambio de marca o rebrand a Gram. Gram fue el nombre del token durante el empuje original de Telegram en 2018, cuando la compañía recaudó 1.700 millones de dólares en una ICO privada antes de que la SEC interviniera en 2020. El cambio no implica intercambio de tokens ni modificaciones en las condiciones económicas del activo: quien tiene toncoin hoy tendrá gram al completarse la transición, estimada en tres semanas.
Los tres pasos que faltan
Durov no ha ofrecido detalles sobre los pasos cinco, seis y siete, y ninguno aparece en comunicaciones públicas hasta la fecha. Analistas que rastrean el roadmap señalan a TON Pay 2.0, una capa de pagos para microtransacciones instantáneas dentro de Telegram, y al TON Teleport Bridge, un mecanismo para traer liquidez de bitcoin al ecosistema TON, como candidatos probables. Ninguno ha sido confirmado oficialmente.
El riesgo estructural del plan es su dependencia de Telegram como entidad: si la situación legal de Durov en Europa se deteriora, o si las prioridades de la compañía cambian,la participación como validador puede reducirse o redirigirse. A eso se suma que los volúmenes en exchanges descentralizados sobre TON cayeron de 1.400 millones de dólares en su pico de 2024 a 26 millones en abril de 2026, y el valor total bloqueado en DeFi pasó de 766 millones a 55 millones en el mismo período.
MTONGA describe, en sus primeros cuatro pasos, una reconversión técnica y de gobernanza de una red que estuvo bajo control comunitario durante seis años y que vuelve a órbita de su creador original. Los tres pasos restantes, aún sin revelar, determinarán si esa reconversión se traduce en uso efectivo o queda como narrativa de mercado.
